Estimadas y estimados compañeros.
El 10 de octubre se ha celebrado cuarta reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Telyco.
En esta sesión, se han firmado las actas de las anteriores reuniones con las correcciones realizadas por las partes en primer lugar, para continuar con la exposición de la empresa de las razones por las que, en la práctica, se ha opuesto a todas y cada una de las propuestas hechas por la parte social del bloque de materias incluidas en el Capítulo VI relativo a la Ordenación del Tiempo de Trabajo.
De esta forma la empresa ha ido desgranando sus ambiciones como son la creación de “clúster” con los que, se ahorran la figura del “assistan team” evitando a nuestro entender, la retribución que estos reciben. Nuestra posición en este sentido se centra en todo lo contrario, es decir, que todas las personas que actualmente se encuentran con la situación de tener que desplazarse y realizar sus tareas a otras tiendas que no son su lugar de trabajo, cobren la retribución del personal que hace habitualmente estas funciones.
Esta retribución consiste en un incentivo escalado de entre 50 y 250€ mes, dependiendo de los días que se está fuera del lugar de trabajo de referencia:
• Entre 1 y 3 días 50€
• Entre 4 y 20 días 200€
• Más de 20 días 250€
Además, la empresa plantea que estas agrupaciones de tiendas o clústeres abarquen un radio de hasta 40 km.
Continuando con esta deriva, la empresa pretende cambiar la denominación de “Personal dedicado a ventas” como “Personal dedicado a actividad comercial”, lo que a nuestro entender, es otra vuelta de tuerca a la desregulación de actividades que el Personal dedicado a Venta sin que por ello, se reciba una retribución que mejore nuestros escuetos sueldos.
Ya, en materia de conciliación de la vida personal y laboral, un tema en el que nuestra plataforma contiene innumerables propuestas como son: el paso de una jornada semanal con computo quincenal sin que se pueda rebasar el 10% de jornada irregular, con la intención de estabilizar los turnos y las jornadas irregulares, además de contemplar libranza de dos sábados al mes, y por supuesto, el respeto riguroso del descanso de 12 horas entre jornada y jornada, incremento del porcentaje de jornadas intensivas sobre partidas, incluir la formación en el turno programado de la persona trabajadora y el tiempo de desplazamiento si la formación fuera presencial, mejor regulación de vacaciones y reducción de las causas por las que se pueden cambiar turnos a iniciativa de la empresa o rechazar vacaciones, entre otras medidas.
Como en casos anteriores, la empresa no ha aceptado ninguna de estas propuestas lo que nos lleva a un importante bloqueo en este primer bloque de ordenación del tiempo de trabajo.
Nos parece entender, que la intención de la empresa es, que firmemos o legalicemos a través de un Convenio Colectivo, situaciones que a nuestro juicio no son justas y que no persiguen el propósito de facilitar la conciliación de la vida personal y laboral, que por ende, es uno de nuestros más sólidos propósitos.
Mas bien, con las propuestas de la empresa, hemos entendido que esta, pretende tener disponibles a los trabajadores y trabajadoras de Telyco para realzar cualquier tarea, en cualquier momento y en cualquier lugar, sin que esta sea retribuida.
A estos planes de la empresa, hay que añadir el clima generado por ella misma, entre distintos colectivos de trabajadores como son Fuerza de Ventas, personal de punto de venta, entre otros, que han visto reducido drásticamente sus ingresos por las sucesivas variaciones en el sistema de retribución variable (SRV) e incremento de los objetivos el factor añadido, de la excesiva presión comercial, que a día de hoy, no ha generado ni mucho menos más ventas, sino, un peligroso hartazgo de la plantilla en general.
Todas estas circunstancias, no hacen otra cosa que perjudicar, gravemente, el desarrollo de las negociaciones del Convenio ya que, las pretensiones de la empresa no hacen más que ahondar en el clima generado y que hemos mencionado en párrafo anterior.
Por todo lo anterior
No vamos a consentir el recorte de derechos.
No vamos a consentir que recaiga sobre la plantilla la responsabilidad de la situación comercial.
No vamos a consentir que la flexibilidad siempre recaiga en la plantilla.
