Finalmente, en el día de hoy, hemos podido reunirnos la Comisión de Tiempo de trabajo para tratar todos los asuntos pendientes que llevamos reivindicando desde hace meses.
Queremos resumiros los temas tratados, ya que había mucha materia que tratar, y con urgencia:
Turnos del 24 y 31 de diciembre.
Pese a no ser festivos, estos días son bastante señalados para toda la plantilla ya que muchos de nosotros y nosotras necesitamos viajar o bien organizamos comidas familiares. Este año, como algo excepcional, estos días han caído en sábado por lo que muchos de vosotros y vosotras os han dado la libranza del sábado mensual en ese mismo día. Pese a no ser ilegal, nos parece lamentable que, en vez de abogar por tener este mes un sábado más de descanso para una plantilla ya exhausta, se use esta disyuntiva para ahorrarse ese día. Desde UGT hemos exigido que, por favor, se tenga en cuenta esta circunstancia y se le permita a la plantilla tener ese sábado extra.
Por otro lado, respecto a los turnos de estos dos días, la Empresa nos informa que las tiendas de calle abrirán hasta las 14 horas, Flag Ship y Mobile hasta las 18 horas y las tiendas de CC, lo que marque cada CC.
Black Friday.
Para variar y como cada año, el Black Friday se organiza mal y tarde, aludiendo a que los CC no dan los turnos exactos hasta el mismo mes, cosa que no es cierta ya que los propios CC dan circulares desde principios de año y su plantilla conocen sus horarios con antelación. No obstante, ha habido avances respecto a años anteriores, y solo abrirán de forma excepcional más allá de su horario habitual, CC Las Arenas, CC Los Alisios y Carrefour Huelva.
Planificación trimestral.
La quimera de esta Empresa. Los turnos no se respetan trimestralmente y ni que decir las libranzas. Al firmar este Convenio Colectivo, el trasfondo de este artículo era el poder conciliar y que se respetasen estas libranzas, pero siempre prima, el no admitir errores y el que se anteponga las concurrencias máximas en tiendas donde no se necesita frente al bienestar de esta plantilla.
Acumulación de libranzas.
Esto es el Juan Palomo de la Empresa, yo me lo guiso, yo me lo como. Cuando interesa, se pide que el personal lo pida como “voluntario” o se pone sin previa negociación. Cuando las personas trabajadoras lo piden, eso ya no.
Las relaciones son bidireccionales, pero no hay voluntad de ello. No obstante, dado que la Empresa ha dado poco tiempo para la reunión, se ha comprometido a trabajar en esto en estos días.
Permutas.
Aquí entramos en cuestiones por lo que se ve filosóficas. Nunca pensamos que la lógica de la filosofía entrase en el día a día, pero se ve que cuando una persona trabajadora pide un cambio, cuenta como dos, una para la persona que lo pide y otra para la persona que acepta hacer el cambio. Evidentemente, es una locura pensarlo así ya que para que se de una permuta, otra persona tiene que aceptar. Si no fuese condición suficiente el que acepten el cambio, no tendría sentido el propio cambio. A Frege le estallaría la cabeza. Pendiente también para más adelante.
Jornadas irregulares.
Otro caballo de batalla pendiente. Según el Estatuto de las personas trabajadoras, las jornadas irregulares no deben superar el 10%, pero, por un lado, carecemos de información al respecto, no la facilitan, y por otro, es algo que hacen constantemente los gestores y gestoras, siempre aludiendo a las concurrencias de las tiendas. La época de pandemia ya se acabó, y es hora de avanzar en la lucha por unos turnos decentes. No podemos permitir que jornadas protegidas por Ley, como las reducciones por guarda legal, se les aplique un artículo que a todas luces, y así está por sentencia, no se les debe de aplicar. Una persona no renuncia a una parte monetaria importante para luego no poder atender a un menor. ¿Dónde queda la defensa de la tutela preventiva? Esto no se puede dilatar, no nos vale el “tomamos nota”.
Registro horario.
SIAC y Success, Success y SIAC. Pese a ser un mecanismo de control para poder contabilizar las horas efectivamente trabajadas, esto no sucede así. No existe un criterio unificado a seguir, para registrar los excesos hay que pedir permiso a los y las mandos, es decir, ¿he de pedir permiso para seguir atendiendo o echamos a los y las clientes para no pasarnos? ¿Es el cómputo de horas y copia y pega de los turnos o es tal y como establece la Ley, lo que se introduce en SIAC?
Por otro lado, no existe criterio unificado para contar los permisos, retribuidos, las ausencias, bajas, no se contabiliza festivos en Success.
Este registro vendrá muy bien para las Empresas del CEV, pero para Telyco que al fin y al cabo nos dedicamos a la atención presencial en tiendas NO NOS VALE.
La Empresa tras las reivindicaciones y quejas ha procedido a informarnos que están creando una herramienta para solventar y contabilizar las incidencias de turnos. Para este sindicato, aunque agradecemos la iniciativa, si esto no va a acompañado de una voluntad real de solventarlo, de permitir que las personas concilien, y de que puedan organizar con más antelación su vida personal y familiar, no nos vale.
Es por ello por lo que hemos dicho en esta reunión que BASTA YA, o esto comienza a cambiar o será la autoridad laboral la que OBLIGUE al cambio. Creo que la paciencia tiene un límite, hemos intentado solventarlo con un diálogo que no ha venido acompañado de proactividad por parte de la Empresa. No podemos seguir pasando los problemas de turnos y que no se nos conteste o se conteste tarde. Estamos hablando de que se juega con el tiempo y la salud de las personas trabajadoras.
Es por ello, que UGT ha pedido se creen grupos de trabajo específico para cada una de las materias de turnos, donde tanto los sindicatos como la Empresa, avancen en buscar soluciones para que no siga viéndose perjudicada las personas trabajadoras.
Hemos pasado una pandemia, vemos como nuestros salarios son cada vez peores, y lo que estamos pidiendo es que al menos se nos respete nuestro tiempo. Os seguiremos informando.
